Почему мои клиенты получают в штат почти любого сотрудника всего за 1 месяц?
Чтобы быстро поехать, нужно хорошо подготовиться. Всё для такой подготовки хранится в отдельной папочке :)
В недвижимости есть такой принцип - first offer is the best offer. То есть как только вы выкладываете объявление о продаже, например, квартиры, вы быстро получаете первого реального (!) покупателя.
Который с деньгами и который находится на этапе принятия решения. И его предложение реально лучшее, потому что у него горит. У него выходит срок одобрения ипотеки, нужно быстрее переезжать по работе и пр.
И этот человек даёт хорошую цену.
Вам кажется, что он только выставил же, не может быть, что это самое лучшее предложение. Надо подождать. И вы ждете, ждете и ждете.
С кандидатами зачастую тоже так. У соискателя есть какое-то предложение уже от другой компании. Он взял пару дней на подумать. Тут видит нашу вакансию, ему нравится, он откликается. Звонит сам узнать видели ли его отклик или нет.
Ему надо срочно. Первый отклик может быть тем, что нужно.
А у нас и собеседование провести некому, и некогда. И мотивация еще не готова, и обучения никакого вообще нет.
Поэтому подготовка к действиям после собеседования до выкладывания вакансии - отличное решение для быстрого закрытия позиции. Казалось бы - очевидно. Но это большая работа, которая многих отпугивает от начала поиска.
У меня для этого есть куча наработок: план стажировки, который можно быстро адаптировать под любую компанию.
Есть набор вариантов систем мотивации. Есть целый справочник, там около 300 KPI для различных должностей.
Есть своя база кандидатов, в конце концов.
Есть свои наработки вакансий, которые работают. Можно быстро подправить под себя и выложить. Не сочинять в муках несколько дней.
Для еще большей скорости частенько выкладываю 2-3 разных вакансии. Разные по названию, по зарплате, по акцентам в функционале.
Но ищем мы с этих вакансий одного человека. Собираем прям максимум подходящих откликов.
Обо всем об этом подробнее расскажу на консультации.
На ней вы почерпнете силы и вдохновения на поиск новых сотрудников :) Я знаю, что это многих останавливает. Большее количество неудач именно в работе с персоналом.
Я как никто другой понимаю, что тратишь время, силы, обучаешь, отдаешь чуть-чуть кусочек себя, веришь в него, больше чем он сам, стараешься сделать лучше. А он. Не смог, не захотел, сдался.
Есть способы решения :)
Что конкретно вы получите на консультации:
1. Поймете, какой человек вам сейчас нужен. Какие у него должны быть профессиональные и личностные качества. Это сэкономит вам время и силы на найме не тех сотрудников.
2. Узнаете как привлечь крутого сотрудника. Это даст вам результаты с первого-второго месяца. Это позволит заткнуть образовавшуюся дыру и выправить финансовое положение. А также увеличить продажи или производственную часть, что в свою очередь скажется на заработке.
3. Ваши сотрудники не дорабатывают. Откуда я это знаю? Пока еще не видел ни одной компании, где была бы система мотивации, актуальная текущим задачам бизнеса по росту и развитию. Спорим, вы точно узнаете что-то новое о мотивации 🙂 А это много денег, которые лежат под ногами.
Пишите в личные сообщения “Найм”. Переходите по ссылке https://vk.com/dvelikii
Осталось 3 места в январе.
